成长是每个人都要接触的
作者:suyi   来源:未知   时间:2020-12-09 16:12

成长. Junior最关心的一个问题是自己的成长,连我这种不怎么想有所作为的人,也会思考成长的问题。在大团队里想成长是一件非常残酷的事。Junior永远有摘不完剥不完的橘子,这橘子你不剥,总不能让midlevel/senior帮你剥吧?人家已经剥过好几年了,凭什么还帮你剥橘子。人就算愿意帮你剥,老板还不愿意呢,给的是做罐头的钱,做的是剥橘子的活,不划算。你说那让其他junior剥,其他junior也有剥不完的橘子,难道他们就不想学做罐头吗?所以在大团队里,一个junior想要有时间学做罐头,只剩下两条路,第一条路是减少花在剥橘子上的时间。要实现这一点,junior可以把一部分剥橘子的任务下放给paralegal,或是一部分橘子剥得潦潦草草,倒逼向上推给midlevel去花时间fix,还可以巧妙假装说自己橘子剥不完了,上面的人就可能把橘子分给同级的其他junior。无论哪一种都是踩着别人往上走。第二条路就是自我牺牲式的,老老实实把交到你手里的橘子认真剥完,同时牺牲自己的睡眠与娱乐时间,再要一些做罐头的活。我是对自己下不去这个狠手的。

也有不想成长的人,觉得剥橘子挺好的,虽然橘子很多,常常剥到夜里两三点,但是不用太动脑子报酬也相当过得去,学做罐头和调配方太痛苦了。这样的人在大团队里会有自己的一席之地,因为源源不断的橘子送进来,总要有人剥的,你一个剥橘子熟练工,又不哭不闹的,挺省心。但如果你真要走呢,老板也不会太在意,因为车间里若是来了新人,老板是不用亲自教你剥橘子的,带新人的时间是转嫁给midlevel/senior的。而且久了你很有可能走不掉,因为另一个团队未必愿意接受一个到了第四年还只会剥橘子的人。大团队的junior 换人率高,不会直接影响到老板,老板最后只要见到成品罐头,至于是怎么做出来的,底下的人你自己想办法,你要么自己做,要么把人教会。

大团队讲究各司其职,因为效率最高,你的成长是要团队付出成本的。而橘子总要有人剥的,lol手游辅助都想着做罐头调配方,谁去剥橘子?但是在小团队的话,老板会期待和鼓励你向上发展,因为你越向上发展,你能为老板减轻的负担就越多。并且在小团队会有更多闲暇时间停下来思考和学习。但因为人手有限,你在小团队即使学会了做罐头调配方,也仍旧需要自己亲手摘橘子和剥橘子,你在一个deal上的纵向跨度会更深。当然到了一定的年级,大团队也会允许你向上发展,因为谁都知道只要不是傻子,大部分人不想剥一辈子橘子,如果再让你剥下去,你就要另谋出路了,但这个过程相对缓慢,因为midlevel也还没学会熟练做罐头呢,他也不会下放做罐头的任务的。

与成长有关的另一点是,小团队的junior是直面老板的,中间不像大团队一样有人帮你层层过滤。比如你橘子剥得不行,midlevel 验收的时候可能顺手帮你fix了或者打回到你这边继续剥,senior又fix掉一部分,最终才到老板手里。老板主要从midlevel/senior的反馈生成对你的评价。而小团队是不会有人帮你过滤错误的,你做成什么样子,到老板手里的就是什么样子,有人会觉得这样压力更大,逼人不得不成长。对外也是一样,作为junior,你既需要和对家的paralegal对接摘橘子的事,也需要和对方的counsel对接调配方的事情,前者很可能让你觉得对方是逗比,后者很可能让对方觉得你是逗比。